员工出差超标一直是行政很头疼的问题。制定标准时，低了，员工不满意；高了，老板不满意。执行过程中，标准却总是被冠以这样那样的理由受到挑战。管紧了，就是一场口水战；管松了，被老板喷一脸口水。
员工差旅超标，难道真的就无解吗？怎么破解差标与执行“两张皮”问题？
节约归己，让员工主动节省不超标
过去我们提倡节俭，员工会自动屏蔽。没有利益共享，节俭是个人品德，不节俭也无从指责。
胜意费控云，支持企业节约归己政策落地，低于差标节省的部分，按照既定的分配比例，直接以补贴或福利积分的形式，发放到员工个人账户。节约即所得，让员工自己动起来！
标准可视化，弹性差标人性关怀
企业差旅活动会面临复杂多样的出差场景，如市场出差、项目出差、新人报道出差、探亲出差、会议出差、培训出差等。出差场景不同，相应的审批流程、预算、费用分摊、差旅标准、补助计算也有所不同，面对这么复杂的场景，传统企业“一刀切”式的管理方式显然已无法适应。
员工实际差旅过程中更是会碰到各种问题，诸多场景下，原有的“硬性规定”只能带来抱怨：
1）旅游旺季让酒店入驻价格翻番；
2）晚上机票便宜但到酒店就只能打车而没有机场巴士；
3）距离很近但机票打折比火车更便宜；
……
胜意费控云，支持弹性差标，更多维度的差标设置，实现一人一事一标准，并在申请审批、预订消费、报销审核环节，实时可视化展示差标，帮助员工最大程度规避超标行为。
超标可自付，给予员工体验自由
站在企业角度，出于成本考虑，差标不可能无上限提高。员工虽是因公出差，但也有追求品质生活的自由。
胜意费控云，支持超标可自付。在差标范围内，由公司月结承担；超过差标部分，员工个人自付。支持支付宝、
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