为期五天的“五一”假期，是我国进入疫情防控常态化后的第一个小长假，假期效应影响下，消费市场重焕生机，旅游住宿业迎来春节后第一个小高峰。尚客优酒店作为下沉市场代表品牌，更是交出了一份喜人成绩单：旗下门店平均出租率超70%，每天多家酒店趋于“满房”，象征着后疫情时代酒店业正式进入重振期。
对此，作为全国大型连锁酒店集团，尚美生活集团携旗下全品牌门店，在4月1日至5月31日期间，打响以占领市场制高点、提升运营业绩为目标的决胜之战——“天王山战役”，并以多重激励策略、多项战役工具包，为酒店收益提升提供充足的“锦囊”和“弹药”。
酒店行业重振关键期，尚客优打响“百团保卫战”
疫情中受挫的酒店业，挺过寒冬冰冻期、行业洗牌期、艰难复苏期之后，终于在春夏之交迎来重振，虽然国内社会生活正回归正轨，但疫情带来的防疫心理依然将长期存在，消费者对于酒店的卫生安全提出了更高的要求。此时，相比品质标准不一的单体酒店，大型连锁酒店品牌成为出差、旅行的首选，也成为推动整个酒店行业服务升级的关键。
在此关键时刻，为帮助旗下门店快速恢复业绩、提振信心，尚客优酒店再次发挥其大连锁优势，在集团“天王山战役”的号召下，以各个城区为作战单元，打响“百团保卫战”，在GMV完成率、会员发展、直销占比等多维度设定增长目标，全国旗下多家运营门店统一行动、线上线下双向联动，全员奋战，力赢疫后酒店行业决胜之战。
线上加码，旗下门店共享流量红利
在互联网+的浪潮中，技术创新和线上流量是尚客优在“天王山战役”中胜利的关键因素。对此，集团在技术化运营和线上营销方面双管齐下，用新渠道、新营销、新工具，为门店增收赋能。
在技术支持上，尚美生活集团推出面向业主、店长和一线员工的移动PMS工具——“智云门店宝”，门店管理者可随时通过手机查看并管理酒店房态、出租情况、业绩日报、出租率及RevPar排行榜等运营数据，以最大化提升运营效率，更高效践行互联网化酒店运营理念，从而帮助业主大幅提升人效、优化管理。
在渠道引流上，尚美积极拓展OTA和直销渠道，放大线上预订的权重，抓住流量红利。比如，集团与美团深化合作，打造尚美生活美团旗舰店，成为全国第二家与美团合作旗舰店的酒店集团，双方不仅将在会员流量上深度互通，也将帮助集团旗下酒店增加流量、提升产量、拉动会员量，最终强化品牌价值。在直销渠道上，尚美生活APP、
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