自己不花钱，也能开酒店？你敢信吗，很多酒店巨头，都在用顾客的钱开店！
更奇葩的是，还真有成千上万的客户，疯狂抢着掏腰包给他们送钱，生怕去晚了错过机会！那到底是什么在吸引这些客户呢？
举个例子你就懂了！三亚中信雅墨半岛酒店，曾经在网上发布了一个“微股东招募计划”，表示他们要开一家新酒店，面向社会招募微股东，大家一起投钱。结果呢？
项目上线半个月时间，直接筹到了万，单人投入金额多的可达万！
有人可能会疑惑：这些客户都疯了吗？当然不是！他们是冲着酒店的投入回报来的！
半岛酒店承诺，你只要支持-元不等的金额，就可以在酒店海景房入住一天，还送你一些非常昂贵的巧克力、和牛套餐、伏特加或香槟等等。相当于就是消费投入！
而支持得更多，就可以成为微股东，不参与经营管理。
但预期年化实物、现金回报，将超过15个点。其中包括每年经营性收益，给你至少5个点的分红；每年还送你入股本金的1成的消费卡，这张卡可以在亚墨集团的任意门店使用。
大家都知道旺季的三亚酒店是非常难订的，而你成为股东后，就可以提前很长时间预约好的房间，这对那些爱去海边旅游的人来说，吸引力是很大的！
更绝的是，那些成了股东的人，是要从店里拿分红的，那他们就会玩命介绍亲朋好友来消费，无形中就给酒店转介绍了新客户。
这就是微股东模式的优越之处：一方面，聚拢社会上的钱和资源来开店，减轻公司的成本压力；
另一方面，用回报锁定客户重复消费的同时，撬动客户疯狂转介绍，实现流量、业绩双丰收！
除了半岛酒店，像亚朵酒店、花间堂民宿、可遇青年公寓都是这样扩张门店的！
而且你不光可以拉着客户入股，还能让员工、上下游合作商入股，比如华莱士、百果园。
你可能会问：那人家都是些大品牌，我们这种小企业，就算想招微股东，谁愿意来投啊？
这么想你就错了！其实只要你的机制做得好，愿意参与的人不会少！举个例子你就懂了。
我们有一位开酒店的老板，在开连锁分店时，也选择了微股东模式，他是怎么做的呢？
首先，他面向店里所有客户，发布公告：我们准备开新店，计划招募位微股东，每人投1万元。当然，不会让大家白花钱，我们也给大家准备了一系列福利：
你投了1万块钱后，我就送你一张1万元的酒店消费卡。反正你本来也要花钱消费，这样一来是不是就很划算了？
而且酒店开始营业后，经营管理你不用操心，我每个月给你们分红，直到分够1万块钱为止，等于到头来，你这1万块是原样返回的。
你以为这就完了？我还给你们每人21张卡，每次拿着卡去指定KTV消费，可以领10瓶啤酒；去指定美容院可以享受3次不花钱的护肤；去指定烧烤店可以不花钱吃一份小龙虾，这样的指定店铺一共有10家！这些卡呢，你也可以送给亲朋好友。
可能有人会问：那这些特权是哪儿来的？这么搞老板不会亏吗？
当然不会，因为这都是这位微股东里找到的资源，大家相互引流客户，进一步锁定这些微股东，以后再开新店，他们就更愿意主动来投钱。
而且位股东，每人送出去20张卡，这就是0个客户，你能不心动吗？
这个时代，只会单打独斗的老板，肯定走不远，因为你再牛，一个人的资源也是有限的。
因此，你一定要学会整合外部无限的资源，用社会上的人和钱，把企业做大。这样一来，你的风险更小、资产更轻，而扩张速度、运营效率都会更高！
在我的《互联式盈利思维》里，还结合餐饮、医美、服装、农资、零售等30多个行业的具体案例，为你详细讲解不同的资源整合方案，干货满满！
比如火锅店怎样用顾客的钱扩张分店？
快餐店怎样拉着员工、供应商一起投钱开店？
美容院如何让会员抢着给他送钱，2年裂变7家分店？
……
一共总结了套创新盈利秘诀，从案例到方法，帮你寻找企业增长转型破局点！
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