“要不断去尝试。可能失败，可能会尝到痛苦，但是必须去做。”
华东第一网红度假品牌是谁？很多人会脱口而出：森泊。
很难想象，这个深受年轻人和亲子群体喜爱的、长年“制霸”社交媒体的度假空间，背后站着的是中国星级酒店最早的一批探路者——开元酒店。
开元酒店集团创始人陈妙林，在80年代放弃一帆风顺的仕途，选择接手萧山宾馆的改造，自此进入酒店业。那是一片未知的领域，他一干就长达30余年。
30多年浮沉，中国酒店业已经发生了翻天覆地的变化。没有人永远年轻，但永远有年轻人，30多年的老品牌如何与时间做朋友？陈妙林有自己的思考。他认为，作为创始人对企业的影响深远，哪怕已经退居二线，如果失去了学习的动力，对创新的认知不足，只会对市场的变化产生钝感，只会拖企业发展的后腿。
翻看开元酒店在新冠疫情发生后的表现，积极尝试外卖和本地生活业务、做预售，陈妙林甚至亲自上阵做起了直播。在飞猪的“双11”中，开元酒店旗舰店销售额超过亿，是“亿元俱乐部”中唯一的国内酒店品牌。
在年底，借探访开元森泊之际，环球旅讯CCO王京与开元集团创始人陈妙林展开了一场“非正式谈话”。以下对话实录经环球旅讯编辑，有删改。
开元的投资经
王京：最近开元投资晗月酒店集团，您能简单概括一下开元在不同住宿板块的最新投资策略吗？
陈妙林：开元原来一直做高端品牌，全服务酒店，深耕了30多年也积累了很多经验。酒店市场也在发生很大的变化。
我们觉得中端酒店还是有很大的市场前景。所以开元在10年前开始做中端市场，现在也做得不错，发展近多家酒店。从酒店数量来看，开元中端品牌大概占了50%左右，但是从客房量来说远远没有高端酒店多。高端酒店的客房数量占了总体的70%以上。
至于我们如何在中端市场打开局面？晗月酒店集团他们所布局的，是开元要去做大的，因此才有了双方这一次的战略合作。
王京：这种合作仍然继续探索吗？因为中端酒店板块还是有很多区域性的品牌。
陈妙林：会的，我们还继续做一些战略投资，或者战略投资一些人才团队。
王京：您选择投资伙伴有没有一些最基础的标准？
陈妙林：我们要打通高、中端和整个度假酒店品牌市场。我们的投资人，或者我们投资的对象，不仅要了解中端消费市场，也要了解高端消费市场，这样有利于双方的共同成长。
低端酒店坚持不做，因为容易让我们品牌被混淆。而且低端酒店、经济型酒店现在也在往上走，再去做低端市场没有意义。我们专注于做中端和高端，以及高端的度假市场。
创始人不学习会拖企业后腿
王京：在做高端度假产品方面，听说您连用户点评都要去亲自了解一下？
陈妙林：从管理角度来说，我们要注重大数据的管理。现在使用
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