OO在资本市场上的收获季节开始了。滴滴打车刚获得史上最大规模的非上市公司融资——7亿美元，但是，盛况之下，同为腾讯投资，堪称OO鼻祖的大众点评却似乎不见动静，之前嚷嚷着要IPO的大众点评在干什么呢？
人事不稳了冲击IPO迟迟没有实质性进展，但是大批老员工却开始离职。
“降薪不是腰斩式的，而是跳崖式的！”一位大众点评的员工告诉记者，他因此黯然离开了工作长达4年的公司。腾讯入股后大半年，大批入职3年以上的资深员工，却选择从大众点评离职。
OO概念正盛，巨头入股不久，IPO脚步迫近的互联网公司，爆发如此大规模的离职潮，这实属罕见。
此刻，笼罩在大众点评公司上下的，不是全力冲击上市的群情激昂，而是清盘之后的凄凉与酸楚。而这一悲情景象的背后，是公司业务的系统性受阻：团购业务节节失利，广告业务日益萎缩，预订业务毫无进展，酒店、结婚业务难堪重任。
作为一个成立时间达1年之久的老牌公司，大众点评似乎陷入了战略迷失，迫不得已启动了“高层腾讯化、中层外来化、基层新人化”的换血政策，进行一场刮骨疗伤，大众点评能成功吗？
怎么玩团购大众点评（简称点评）在团购业务倾注了最大的野心。年点评因为杀入团购业务，而放弃了即将启动的上市进程，“如果那时就上市，我们的估值可能会比照Yelp，那岂不是太亏了。”大众点评CEO张涛说，喜欢玩德州扑克的他，其野心显然不甘止步于Yelp那区区40亿美元的市值。
张涛转而融资1亿美元，投入团购大战。虽然长期的商家资源积累和相对稳健的发展节奏，让点评在疯狂的千团大战之中得以存活，但团购初期的战略游移，以及下沉不够及时，又让它被实现弯道超车的美团远远地甩在了身后，痛失拿下中国团购市场份额第一的绝好时机。
于是在年年初的公司年会上，张涛提出团购业务要打“翻身仗”，并将当年的口号定为“点评重启，全面进攻”，大有卷土重来，重新反超美团的架势。
那么，一年下来，点评的战绩如何呢？先看大举进攻的二三线城市，为了打进美团已经占据先机的市场，点评运用大额包销和零利润的战略，投入了巨额资金，很多大额包销达到万元以上。
据大众点评大连站的一位员工透露，仅在大连，大众点评一个月的包销投入就达到几千万。“大连有一个饭馆叫圣道烤肉，月销售额是70到80万，你猜点评包销了多少钱？万！10个月才能收回，风险太大了！”他说。除了大额包销之外，门店促销的力度也接近疯狂，甚至出现点评内部团队和商户一起利用促销活动刷单套现的情况。但在如此惊人的投入之下，来自第三方的数据统计显示，点评在二三线城市的市场份额却没能上涨多少，在个二三线城市里，美团仍然以近80%的绝对优势牢牢占据榜首，大众点评的翻身之战还未见效果。
而点评传说中的在一线城市的优势，正在步步失守。点评一直宣扬在北上广深占据优势，而事实上点评只在北京和上海占优，在另外两个一线城市——广州和深圳，市场第一的是美团。全国范围内，点评占据领先的只有上海、北京、南京和苏州，这四个城市被称为点评四小龙，也是点评的粮仓。但在刚刚过去的11月，点评的粮仓被烧掉一个，美团在南京市场出人意料地实现了反超，点评的优势城市只余三座。
因为紧邻点评地总部上海，南京是大众点评耕耘已久的一个市场，其用户和商户基础可谓根深蒂固，市场占有率一直领先美团10%之多。然而，点评的问题也很明显，即重视中心城区和头部商家，按照一个商家的评价，“点评只会
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