随着国内旅游业的蓬勃发展，吃住行成为了每位游客的刚需，在住宿这一方面，必然推动了酒店行业的快速扩张，无论是快捷酒店，还是高端酒店，其数量都在近些年来不断增长。酒店行业的竞争自然也是相当的激烈，但是让人出乎意料的是，这一酒店品牌成为了一匹大黑马，不仅后来者居上，逆袭汉庭和七天，而且在两年之内，在中国开店超过了一万家。
很多人以为，这是哪个新生的国产酒店品牌呢？完全不是，这是一个纯正的印度连锁酒店品牌，它名字非常简单，只有三个英文字母组成——OYO。就是这样一个印度酒店品牌，覆盖了全国三百二十多个城市，其扩张速度之快，如开挂一般，令人惊叹不已。
作为老牌的连锁酒店，汉庭和七天加起来才只有多家酒店，而且这是成立十多年以来取得的成绩。而OYO只用两年时间，就开店超过万，不禁让人想到这就是酒店业中的“瑞幸咖啡”，为什么这样说呢？瑞幸咖啡的最大特征就是扩张速度极快，才创建不久，到年底门店数量将达到家，而到了年底，其门店战略目标是家。所以，OYO与瑞幸咖啡的扩张速度极为相似。
成立才6年时间，OYO酒店不仅在印度和中国，在全世界多个城市都能看见它的身影，目前估值已经达到了50亿美金。说到这儿，就必须要提及它的创始人——利特施·阿加瓦尔，他没有上大学，高中毕业后就出来闯社会了。期初，他只是搭建了一个提供房间预订服务的网站，他从中看到了商机，大多数人住的都是低价酒店，虽然价格便宜，但是却有存在着一个大问题：脏、乱、差。
所以，他从中看见了商机，于是成立了OYO品牌，最先和一间低价酒店合作，推出了11间“OYO房间”，将环境质量和服务态度都提升上了几个档次，从那时开始，OYO慢慢改变了客人的固有观念，之后三年的时间，他将这一模式复制推广，随后成为了小有名气的连锁酒店。
年，OYO进驻中国市场，在天内，就开了家店，遍布了个城市。其扩张速度像迅雷不及掩耳之势，完全就像是开了挂一样。为什么OYO能够扩张得这么快呢？原因就在于标准化服务，就是所以的一切都制定了严格的标准。例如肯德基、麦当劳就是标准化作业，统一的原料、统一的制作过程、统一的服务流程，这种方式是最节约成本最快速的。
此外，OYO还跟国内多家旅行或团购网站进行合作，无论你在携程，还是在美团，都能在上面预订OYO酒店的房间。面对现在的成绩，其创始人并不满足，而是望向了更远的未来，到了今年年底，将开设至00家酒店。
有人会担忧，疯狂的扩展背后，OYO面对庞大的连锁酒店数量，其管理和服务质量将会下降。其实这暂时无需担忧，以目前的情况，OYO通过两年的爆发式增长，已经进入良好的运营轨道，其品质也得到了消费者的认可。
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